El tema lo desarrolla el Ingeniero Luis Gustavo Ruiz Cano, MBA. Profesor, Departamento de Construcción, Escuela de Ingeniería Civil, Universidad de Costa Rica. Socio/Director, CIVIL Desarrollo e Ingeniería S.A.

Recientemente, uno de los métodos principales de programación de proyectos cumplió siete décadas. Setenta años de ser la herramienta de programación por excelencia, de poseer una cobertura casi universal y de prácticamente convertirse en una forma de trabajo.

El Método de la Ruta Crítica (de las siglas en inglés “CPM: Critical Path Method”), es innegablemente la forma de programación más utilizada por los gerentes de proyectos en el mundo.

Hoy, con innumerables alternativas y mucho mejor capacidad técnica en todos los ámbitos posibles, insistimos en CPM como la forma estándar aceptada. En su momento, fue una forma de trabajo reveladora, de punta, que rompió paradigmas y revolucionó la Ingeniería.

Para 1960 varias agencias gubernamentales de EE. UU. ya habían incorporado el método. Esto tuvo una repercusión importante en cuanto a la transmisión y adopción de CPM en la industria. El sector privado fue un poco más conservador en cuanto a su aplicación.

Si bien es cierto, el método establece una forma de programación de tiempos, no se logra mucho si no está ligado el programa con la asignación de recursos. Por lo tanto, es indispensable la inversión en recursos que alimenten el cronograma y permitan dinámicamente actualizar toda la información generada en el proyecto.

¿Es una práctica común en los programadores de proyectos?

Basado en experiencia del autor, es bien sabido que una inmensa mayoría no lo hace. En gran parte, por la imposibilidad de algunos programas comerciales (software) de hacer una integración de los múltiples recursos utilizados en los proyectos de construcción. O bien, del manejo casi doméstico de algunas aplicaciones para programar trabajo y esfuerzo de los recursos.

Otro aspecto fundamental es el nivel de precisión de la información cargada, en términos de recursos y rendimientos. En una gran mayoría de casos, la integración con el campo no se efectúa de forma correcta. Un enfoque claramente establecido sobre la mano de obra, los subcontratos, el equipo y la herramienta involucrada: todo un tapiz de recursos básicos en cualquier proyecto de construcción.

¿Cómo retroalimentar los presupuestos si no medimos los rendimientos?

Para efectos de CPM, la única forma de considerar la productividad es en el cálculo de las duraciones, que involucra un cómputo al margen (haciendo uso de hojas de cálculo independientes al modelo) y/o por medio de la compresión de la red CPM.

Dicho en otras palabras, la ejecución paralela de actividades con la consecuencia de incrementar el número de recursos asignados a las actividades. Aquí se presenta la principal limitante: la información de productividad es intrínseca al modelo, pero no evidente.

Histogramas de nivelación de recursos, hojas de distribución o generalizaciones de tiempos son prácticas comunes y hasta poco válidas que se utilizan con mucha frecuencia, tanto en la estimación como en la elaboración de cronogramas.

En nuestra próxima entrada del blog, tendremos una segunda parte del tema que aporta el Ing. Luis Gustavo Ruiz.

Fuentes

[1] D ́Onofrio Robert. (2017). CPM Scheduling: A 60-Year History. J. Constr. Eng. Manage., 143(10). 1-3.

[2] Ottesen, Jeffery. (2019). Bare Facts and Benefits of Resources-Loaded CPM Schedules. J. Leg. Aff. Dispute Resolut. Eng. Constr., 11(3). 1-8.

[3] Mirzael et al. (2018). 4D-BIM Dynamic Time-Space Conflict Detection and Quantification System for Building Construction Projects. J. Constr. Eng. Manage.,144(7). 1-14.

[4] Brenes, Carlos. Presentación de seminario al curso PF3996. Mayo 2020.

En esta oportunidad nos hablará el Ing Mariano Solís, ingeniero especializado en Energía Solar, graduado del Instituto Tecnológico de Costa Rica.

A lo largo de sus 37 años de ejercicio de su profesión, el Ingeniero Solís ha participado activamente en la electrificación de Costa Rica, llevando la energía eléctrica a muchos rincones del país, mediante contratos con el ICE. Además, en el diseño de sistemas eléctricos, participó con la CCSS en la remodelación de la instalación eléctrica del Hospital México. Muchas otras obras le han permitido ser un profesional de basta experiencia. Hoy en día, el señor Solís se ha especializado en la energía solar, por ser un tema de actualidad al que apunta la industria eléctrica.

Con su experiencia, está seguro de que un profesional de actualidad nunca puede dejar de estudiar ni capacitarse, pues es la única manera de salir adelante con la evolución tecnológica que nos llega de todos lados. En esta nota nos comparte información y consejos valiosos que cualquier potencial usuario interesado, en hacer uso de la energía Solar y que debe conocer.

Energía Solar y su convivencia con las Distribuidoras

En Costa Rica cada día aumenta la velocidad, con que se desarrollan proyectos de Energía Solar. Llegará el momento que será difícil ver un edificio, sin paneles solares en sus techos. La razón es simple. Es una energía inagotable, gratis y cada día producirla es más barato. La energía eléctrica que nos proporciona nuestro tradicional proveedor (ICE, CNFL, Cooperativas, etc), poco a poco va a ser nuestro sistema de respaldo en muchos casos. Claro está, que la dependencia de ella será siempre una necesidad para nuestro desarrollo, pues la energía eléctrica producida por el Sol, tiene su principal desventaja siempre presente, cual es su rango horario en el que el astro sol nos acompaña durante el día. De ahí que el complemento será la red eléctrica de dichas Compañías Distribuidoras.

Muchos se preocupan por el futuro de las Empresas Productoras y Distribuidoras de Energía Eléctrica. Pues el momento tecnológico conlleva un cambio radical en el modelo de negocio que las hizo nacer y sobrevivir hasta la actualidad. Esto mismo hizo poner a reinventarse, a todas aquellas empresas que en su momento hicieron sus negocios, del correo tradicional, o la fotografía de rollo o de carrete; casos que todos hemos visto en los últimos años, que llevaron a la quiebra o a nuevos modelos de negocios, a las empresas afectadas. Hoy en día la fotografía digital existe como el correo electrónico y para el beneficio de las personas. Afectaron a empresas, pero no por eso, se evitó el avance de la tecnología. Con la Energía Solar al menos, las Distribuidoras pueden seguir en el negocio, solo deben aplicar una reingeniería cuyo ingenio las hará seguir, siendo mas eficientes y por que no, participando de las ventajas de producir y distribuir Energía Solar.

CONSEJOS BÁSICOS, PARA ABORDAR SU PROYECTO:

Ahorro: Todo consumidor de energía, pequeño, mediano o grande; debe revisar sus reportes históricos de su consumo de energía y potencia. Para esto, acuda a un especialista con experiencia, para que le valore su caso, le indique su rentabilidad y su tasa interna de retorno de la inversión. Por aquí se inicia todo proyecto de energía solar.
Proveedor del Sistema Solar: Como todo, el mercado ya tiene un vasto número de oferentes de suministro e instalación de sistemas fotovoltaicos. Acuda al que le ofrezca la mejor oferta, pero sin olvidar que la experiencia es vital. Lo barato sale caro. Por ello, analice, por ejemplo: Equipos certificados, años de garantía de cada componente, tecnología de los paneles (hay varias y algunas ya con tendencia a descontinuarse), tecnología y robustez de los equipos inversores o micro inversores, estudio de generación, sistema de desconexión rápida para la seguridad del usuario y la edificación y muchos otros puntos que solo una empresa seria, con personal muy capacitado, puede darle. Evite los proveedores que solo buscan negocio de un día. Busque al que por años se le conoce en el mercado, que siempre estará ahí, para atenderlo en el futuro con respaldo para la seguridad de su sistema.

Instalación Eléctrica del Sistema Solar: Este aspecto suele dejarse de lado en los proyectos, lo que viene luego a cobrar una cara factura. Un sistema Fotovoltaico conlleva de una delicada instalación eléctrica, pues se maneja energía de corriente Directa y Corriente Alterna. Para que esto se haga correctamente, se debe tener amplios conocimientos y no suele ser algo, que un Electricista tradicional sin preparación, puede abordar. Acuda al experto y evítese problemas. Asegúrese que se cumpla con el Código Nacional Eléctrico NEC en su versión vigente.
NO PIERDA EL TIEMPO. Todo consumidor de Energía Eléctrica paga un recibo mes a mes. Ese mismo dinero conviértalo de Gasto, a Inversión. Los proveedores de sistemas de Energía Solar le dan un amplio menú de posibilidades de financiamiento. Hay muchos recursos esperando por usted, de Bancos y Entes Privados, a plazos que van desde los 8 a 20 o más años. Los que se han atrevido y ya cuentan con sus sistemas solares, son los mejores referentes. Llámalos, habla con ellos y pregunte de sus experiencias. Al final no se va a arrepentir de haber optado por la Energía Solar.