Descripción

Como complemento a la gestión de presupuesto   es  llevar  el control del avance, la programación, control del costo por avance o por administración y el control de los subcontratos para garantizar la ejecución y  cierre exitoso de los proyectos . En este curso aprenderá a aplicar procesos para llevar a cabo la gestión de la administración del tiempo de ejecución del proyecto y el control de los subcontratos.

Objetivos:

• Aprender a crear actividades de avance, crear subcontratos, Registro del Avance físico, interpretación de informes de comparación Costo Real – Presupuesto – Avance Físico.

Contenido: 

• Creación de actividades de avance.
• Creación de subcontratos.
• Interpretación de informes.